Å bygge et konsern er ikke det samme som å drive et selskap
Etter mange år som Administrerende direktør/CEO i virksomheter preget av vekst, omstilling og geografisk spredning, har jeg sett et mønster som går igjen uavhengig av bransje: selskaper er ofte gode på drift, men undervurderer hva som faktisk skal til for å bygge et konsern. Forskjellen mellom disse to fasene er større enn mange tror. Det […]
Hvordan sikre vekst uten å miste den gode bedriftskulturen?
Bedriftseiernes og ledelsens oppgave er å videreutvikle virksomheten slik at den vokser og verdien av selskapet øker. Det å utvikle en bedrift fra en ide til en veletablert virksomhet, krever mye arbeid og dedikasjon fra eier og leder. Det vil være krevende milepæler som må passeres i samarbeid med stadig flere ansatte, inntil man kommer […]
