Når er interimledelse riktig løsning?
Interimledelse kan være riktig når en virksomhet trenger erfaren ledelse raskt, men behovet er midlertidig. Det kan skyldes et uventet ledervakuum, en krevende omstilling, resultatproblemer eller behov for å stabilisere virksomheten før en permanent leder kommer på plass. Interimledelse handler ikke bare om å sikre kapasitet i en overgangsperiode. Det avgjørende er om virksomheten trenger […]
Interimledelse er ikke en nødløsning – det er et strategisk verktøy
Interimledelse blir fortsatt av mange forbundet med krise, med selskaper som sliter, ledere som forsvinner på kort varsel, eller situasjoner hvor noe må «reddes» raskt før konsekvensene blir for store. Dette er en for snever, og i mange tilfeller misvisende, forståelse av hva interimledelse faktisk er og hvilken verdi det kan ha for en virksomhet. […]
